OBJECTIFS
Pour le salarié, il donne l’occasion de faire un point sur ses compétences, ses aptitudes et ses motivations. Il permet également de faire face aux changements, de s’inscrire dans des perspectives d’évolution par le biais ou non d’un projet de formation.
Pour l’entreprise, il optimise la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et rentabilise l’investissement formation.
Les 3 phases fondamentales
Le programme est adapté en fonction de chaque salarié. Il est réalisé sur mesure en respectant les phases nécessaires à son bon fonctionnement.
1. Phase de formalisation
- Confirmer l’engagement du bénéficiaire
- Définir, analyser la nature de ses besoins, formaliser le portefeuille de compétences
- L’informer (déroulement, méthodes, etc.)
2. Phase d’investigation
- Identifier et transcrire ses aptitudes,
- Analyser les motivations et intérêts du salarié (test IRMR), ses traits de personnalité (Alter Ego), ses valeurs (QVP) ; d’autres tests peuvent être considérés en fonction des besoins
- Déterminer des possibilités d’évolution : fiches métiers, secteurs d’activité, VAE, formation, création d’entreprise
3. Phase de Conclusion
- Recenser et hiérarchiser les projets professionnels
- Confronter l’étude de faisabilité du ou des projet(s) : entretiens informatifs avec des professionnels en poste
- Définir les étapes pour sa mise en œuvre
Durée : De 20h à 24h réparties sur 12 semaines maximum
Accessibilité aux personnes handicapées
Accès à la prestation :
Une adaptation de la formation ou une orientation vers un organisme partenaire est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter
